Главная / Наша команда / Мисюра Андрей Анатольевич

Мисюра Андрей Анатольевич

Мисюра Андрей Анатольевич
бизнес - тренер, бизнес - консультант, коуч

Мисюра Андрей Анатольевич

бизнес – тренер, бизнес – консультант, коуч

Опыт практического консультирования с 2003 года.

Образование: офицер запаса, дополнительное профессиональное по темам - тренинги для тренеров, менеджмент,  личностный рост, коучинг, управление персоналом, бизнес – симуляционные игры.

 

Сфера профессиональных интересов: управление продажами и тренинги продаж,  эффективный менеджмент, внедрение изменений, лидерство и командообразование, управление конфликтами,  персональный коучинг.

Победитель конкурса бизнес-тренеров 2010 «TrainingsEXPO» и «Сбербанка», автор книги: «Возражение – ключ к продаже»

Реализованные обучающие проекты:

  • «МегаФон-Урал» (Екатеринбург, Челябинск, Сургут) - адаптация новых сотрудников, дистанционное обучение консультантов, «Эффективный контроль за работой подчиненных», «Эффективные переговоры», финансовый департамент «Переосмысление и апгрейд».
  • ОАО «Сбербанк» (Екатеринбург, Челябинск, Уфа, Курган, Кушва)  - «Оперативное Управление Продажами», «Деловые коммуникации в работе руководителя», «Эффективный руководитель», «Стресс-менеджмент». Победитель тендера и исполнитель проекта по обучению 36 групп - более 580 руководителей филиалов и доп. офисов Сбербанка в УрФО в 2010-11 гг.
  • ГК «Центр Финансовых Технологий» (Екатеринбург) - командообразование нового коллектива с акцентом на повышение сплочения, мотивации, ответственности, работы на результат + разработка стратегии работы на 2013 г. с выделением корпоративных ценностей.
  • ОАО «РЖД» (Екатеринбург) - подготовка и проведение II отборочного тура конкурса «Лучший молодой руководитель Свердловской магистрали» - 36 человек, тренинг подготовки кадрового резерва «Лидерство и командообразование»
  • ОАО "Свердловский хлебомакаронный комбинат" - «Макфа» (Челябинск) – «Управление конфликтами», «Управление исполнением»
  • ОАО «Екатеринбургский завод обработки цветных металлов» - «Школа мастеров: управление конфликтами»

 

и многие другие

 

 

Стиль работы: поэтапно – доходчиво – интересно – выгодно – практично – результативно, владение ситуативным стилем ведения программ (точное сочетание баланса требовательности и поддержки), высокая требовательность на активную работу ко всем участникам, заставляю самостоятельно находить ответы на свои вопросы, открытое и доброжелательное взаимодействие с обучающимися, мотивация их на большие результаты.

 

Профессиональное кредо: В каждом Человеке, как в желуде, сокрыто Великое. Только в отличие от желудя необходимо решительно действовать самому.

 

Назад