Главная / Наша команда / КУЗНЕЦОВА Лидия Алексеевна

КУЗНЕЦОВА Лидия Алексеевна

КУЗНЕЦОВА Лидия Алексеевна
Управляющий партнер, директор, Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, коуч

Опыт практического консультирования с 1990 года

Образование: высшее гуманитарное, кандидат философских наук, дополнительное профессиональное.

Сфера профессиональных интересов: стратегическое управление компанией, внедрение изменений организационное проектирование, разработка мотивационных систем, менеджмент нового поколения.

Автор технологии «Создание внутрифирменных документов как основа корпоративной культуры и инструмент управления», принимавший участие в разработке идеологии около 20 российских компаний, в том числе в банках

Автор серии статей и книг «Настольная книга менеджера по персоналу» (1997), «СУП для руководителя» (2011).

Основные проекты

Примеры консалтинговых проектов:

Иркутский Хладокомбинат – стратегический консалтинг, личное консультирование генерального директора по управленческим вопросам

Завод по производству оконных систем «Драйв» (г. Иркутск) – стратегический консалтинг, экспертная разработка пакета должностных инструкций с передачей технологии службе персонала, личное консультирование генерального директора по управленческим вопросам

ОАО «Уралтел» (ныне МТС) (г. Екатеринбург) - создание комплексной системы мотивации на предприятии

ОАО «Уралредмет» - консалтинг по разработке системы показателей для премирования руководителей предприятия, стратегический консалтинг, консалтинг по диагностике и развитию корпоративной культуры, личное консультирование генерального директора по управленческим вопросам

Предприятие «C-Airlaid» (г. Челябинск) - стратегический консалтинг

ОАО «Копейский машиностроительный завод» - Диагностика основных цехов предприятия для выбора цеха под пилотный проект по внедрению бережливого производства»

и мн. др.

Обучающие проекты:

Проведено более 500 тренингов для производственных предприятий, предприятий связи и банков.

Специализация:

  • Развитие управленческих компетенций;
     
  • Управление изменениями;
     
  • Кадровый резерв предприятий;
     
  • Развитие личной эффективности;
     
  • Индивидуальная работа по росту профессиональных компетенций с бизнес-тренерами и бизнес-консультантами

Стиль работы: владение ситуативным стилем ведения программ (точное определение баланса наступательности и поддержки), отлично развито умение слушать, активная восприимчивость сочетается с точной концентрацией на достижение результативности обучающих и консалтинговых программ, язык ведения и изложения простой и яркий.

Личный девиз при работе с клиентом: Системность во всем!

Назад