Статья четвертая. Системный взгляд нерационален.

Ничего себе заявочка? Системный взгляд на ситуацию, проблему, вопрос всегда носит целостный характер, системное решение наряду с рациональным всегда имеет эмоциональный аспект и социо-культурную составляющую. В этом суть третьего поколения системного мышления. Вот почему сегодня все большие обороты набирают новые подходы, новые взгляды на предприятие, делающие акцент на нерациональных вещах, но при этом, точно выявляющих организационные взаимодействия и зависимости.     Одним из таких подходов являются организационные расстановки.  Это ни что иное, как системный взгляд на проблему. В основе организационных расстановок лежат выбранные клиентом и профессиональным расстановщиком элементы, составляющие ядро события, эти элементы взаимодействуют друг с другом в условном пространстве, проявляя динамики, клиент целостно воспринимает событие. Организационная расстановка – это визуализация ситуации в условном пространстве рабочего стола, конференц-зала, рабочего кабинета. Когда техника расстановок принимается менеджментом вместе с другими видами интервенций со стороны консультантов, она снижает риски принятия неверных решений и дает «мобилизующие силы» (К.Росселе) для реализации решений.

Организационная расстановка - это феноменологическое, системное видение. Рациональный, аналитический ум ищет научные обоснования феномена поля и разворачивающегося перед глазами эксперимента. Системный взгляд – это точная уверенность, что ты воспринимаешь всю картину целиком, и ничего не упустил из вида.