+7 (343) 278-49-31
youtube
Корпоративные тренинги и консалтинг!

Организации существуют, чтобы достигать поставленных целей и задач.

Обучающие программы и консалтинговая поддержка – это Ваш ресурс в достижении результатов.

О компании

Достигайте целей с помощью наших специалистов!
Консалтинг

Консалтинг

Консалтинг бывает процессный, когда консультант организует сотрудников предприятия для решения задач через профессиональную модерацию.

Консалтинг бывает экспертным, когда профессионал скажет Вам, как надо решать ту, или иную проблему.

Проблемы предприятия возникают из-за системных ошибок и могут быть исправлены путем анализа и реструктурирования.

Бизнес-обучение

Бизнес-обучение

Корпоративное обучение будет результативным при условии системы мотивации и действующих организационных механизмов контроля за применением полученных знаний сотрудниками.

Программы под целевое развитие компетенций

Программы под целевое развитие компетенций

Современный подход к обучению предполагает оценку компетенций сотрудников и их развитие.

Это поможет решать задачи на любом уровне предприятия, от руководителя структурного подразделения до первого лица в компании.

Программы под запрос

Программы под запрос

Любая готовая программ по обучению сотрудников может быть адаптирована под Ваш запрос после встречи с Внутренним Заказчиком.

Познакомьтесь с вопросами, которые помогут подготовить максимально эффективную программу.

Статья первая. Широта кругозора руководителя: составляющие элементы.
Статья первая. Широта кругозора руководителя: составляющие элементы.

Никто не будет спорить, что среди топ-менеджеров практически все сотрудники  - люди культурные и образованные, могут поддержать разговор и произвести ...

Статья четвертая. Системный взгляд нерационален.
Статья четвертая. Системный взгляд нерационален.

Ничего себе заявочка? Системный взгляд на ситуацию, проблему, вопрос всегда носит целостный характер, системное решение наряду с рациональным всегда имеет ...

Статья третья. Как узнать, что руководитель выпадает из системного мышления.
Статья третья. Как узнать, что руководитель выпадает из системного мышления.

Разумеется, в рамках короткой статьи вряд ли удастся сделать то, на что может претендовать целое исследование. Предлагаю простой короткий тренажер, ...

Внутренние помехи при реализации стратегии
Внутренние помехи при реализации стратегии

Речь пойдет о ситуации, знакомой для многих: стратегия определена, заявлена для себя самого и ближайшего окружения, а движения в сторону ...

02
Июля

Мы стали победителями второго конкурса Президентского Фонда Культурных Инициатив!!! Принимаем поздравления и рассказываем о планах. «Развитие Ремесленного кластера: праздники мастеровых ...

15
Апреля

С 15 марта по 14 апреля состоялся Марафон «Идея ...

23
Февраля

Экспертная панель «Креативные индустрии: узкие места в организации праздников в малых и средних городах Свердловской области» состоялась, в заявленное время ...

Фото и видео
КУЗНЕЦОВА Лидия Алексеевна
Управляющий партнер, директор, Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, коуч
ЦЕПЛАКОВ Георгий Михайлович
Консультант по проектному управлению, маркетинговым коммуникациям и внедрению новых технологий, бизнес-тренер
Мисюра Андрей Анатольевич
бизнес - тренер, бизнес - консультант, коуч
ДРОЗДОВА Наталья Сергеевна
консультант по оценке и управлению персоналом, бизнес-тренер
КОНДРАШОВ Александр Иванович
Консультант по управлению, ведущий аудитор международного сертификационного органа AFNOR International (Франция), бизнес-тренер
МАСЛАКОВА Наталья Владимировна
бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса
Рыжова Наталья Валерьевна
Бизнес-тренер, коуч, консультант по организационному развитию
ПОНОМАРЕВ Андрей Олегович
маркетолог, менеджер

Все тренеры