Консалтинг бывает процессный, когда консультант организует сотрудников предприятия для решения задач через профессиональную модерацию.
Консалтинг бывает экспертным, когда профессионал скажет Вам, как надо решать ту, или иную проблему.
Проблемы предприятия возникают из-за системных ошибок и могут быть исправлены путем анализа и реструктурирования.
Корпоративное обучение будет результативным при условии системы мотивации и действующих организационных механизмов контроля за применением полученных знаний сотрудниками.
Современный подход к обучению предполагает оценку компетенций сотрудников и их развитие.
Это поможет решать задачи на любом уровне предприятия, от руководителя структурного подразделения до первого лица в компании.
Любая готовая программ по обучению сотрудников может быть адаптирована под Ваш запрос после встречи с Внутренним Заказчиком.
Познакомьтесь с вопросами, которые помогут подготовить максимально эффективную программу.