Главная / Продукты / Бизнес-обучение / Практические навыки руководства

Практические навыки руководства

Семинар-тренинг, 2 дня

Для кого: кадровый резерв на должность линейного руководителя, линейные руковолдители

Ожидаемые результаты:

  • Осознание статуса руководителя и повышение уверенности начинающего руководителя;
  • Понимание системности в работе руководителя;
  • Рост коммуникативных навыков при работе с подчиненным;
  • Закрепление навыка постановки задач перед подчиненными;
  • Умение расставлять приоритеты в управленческой работе;

В программе:

1. Профессия – руководитель.

  • Портфель руководителя: что должен знать и уметь руководитель. Выбор пути: можно ли заставить себя быть руководителем.
  • Принципиальная разница в руководстве на различных уровнях организации. Роли руководителя и специалиста. Статус и власть руководителя. Виды работ руководителя. Умение делать дело «чужими руками».

Практикум «Ловушка для начинающих»

2. Руководство людьми.

  • Способы организации людей для выполнения поставленных задач: кооперация, координация и контроль. Личные особенности отдельных работников: реализация планов с опорой на сильные стороны сотрудников.
  • Информационный обмен в группе. Стандарты оперативных и рабочих совещаний. Сетка согласований.
  • Вышестоящий руководитель. Правила взаимодействия, трансляция непопулярных распоряжений вниз.
  • Учет личностных особенностей в коммуникации. Индивидуальные информационные коды. Факторы, вызывающие информационные конфликты.
  • Сложные ситуации в управлении. Заполнение таблицы «Трудный сотрудник». Навык отказа.

Тренинг «Утренняя оперативка»
Тренинг «Слалом отказа»
Тренинг «Квадрант»

3. Формы распоряжений в арсенале руководителя.

Постановка задач и стандартов с использованием SMART

  • Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат;
  • Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике;
  • Переход от планирования мероприятий к планированию ожидаемых результатов;

Тренинг «Постановка задачи перед подчиненным»
Тренинг «Приказать или попросить?»

4. Комплексная система мотивации на предприятии.

Основные принципы трудовой мотивации. Построение мотивационных профилей подчиненных.

Тренинг «Кот из дома, мыши в пляс»
Тренинг «Ведущие мотивы у руководителей и подчиненных»
Тренинг «Волшебный магазин»
Практикум «Кого назначить ответственным?»