Системный взгляд на производственные процессы: операционный менеджмент

Семинар-практикум, 24 ак часа

Ожидаемые результаты:

• Понимание управления производственными системами;
• Отработка навыков ресурсного управления;
• Расширение экономической компетентности в управлении.

В программе:

1. Этапы управления производственным процессом.

Производственный процесс: задания (вход/выход), поток (материалов/информации), хранение (заделы/ожидание/покой). Характеристики технологического процесса.

Практикум «Инвентаризация процессов в цехе»

2. Деятельность подразделения (цеха) в структуре предприятия.

Описание (моделирование) деятельности цеха. Управление ресурсами (персонал, оборудование, время, материалы, комплектующие). Взаимодействие со смежниками (внутренними клиентами): определение и анализ исходных данных, сдача-приемка продукции.

Практикум «Оптимизация производственных процессов для создания конечной ценности»

3. Производительное использование оборудования.

Управление производственными мощностями цеха. Планирование загрузки. Планово-предупредительные ремонты, графики. Расчет роста производительности труда и объемов выпуска продукции.

Практикум «Растущая производительность»

4. Экономическая оценка деятельности.

Себестоимость продукции: смета затрат и калькуляция. Бюджет переменных и постоянных затрат. Инвестиции и инновации. Управление проектами внедрения и запуска нового оборудования.

Практикум «Снижение издержек»

5. Улучшения в работе с персоналом.

Стандартизация трудового процесса для целей непрерывного совершенствования. Составление матрицы компетентностей. Измерение и нормирование труда. Регламентация деятельности участка (процедуры, рабочие, технологические и должностные инструкции): порядок разработки, введения и корректировки.

Практикум «Неформальные регламенты»