По финансовым итогам года первые пять строчек заняли наши VIP- клиенты:ОАО «Сбербанк России (Уральский территориальный банк, Западно-Сибирский Банк, Центрально-Черноземный банк)», ОАО «Российские железные дороги» (Свердловская железная дорога), ЗАО «ИНСИ» (г. Челябинск), ОАО «Екатеринбургский завод обработки цветных металлов», ОАО «Уральский электрохими
5 декабря. Завершен проект по оценке в рамках конкурса «Лучший HR-менеджер» на ОАО "РЖД". Основными компетенциями для оценки стали «развитие сотрудников», «организация рабочего процесса», «лидерство» и «нацеленность на результат». Было оценено 30 сотрудников. По итогам работы Заказчику в Комиссию были предоставлены результаты оценки и даны рекомендации по развитию компетенций каждого участника.
Часто работа в офисе напоминает поле боя. Как выжить в схватках с клиентами, партнерами и конкурентами? Бойцам продаж, генералам управления, капитанам маркетинга посвящается: культура офисной жизни в авторском проекте Георгия Цеплакова «Офисные войны».
Тема месяца на нашей странице на Фейсбуке «Рабочие совещания: от серьезного до смешного один шаг». Вы сможете познакомиться с конкретными рекомендациями и обсудить вопросы деловых совещаний, которые Вас волнуют. Приглашаем к диалогу.
Завершен проект «Школа мастеров» на Екатеринбургском заводе обработки цветных металлов. Впереди самый ответственный момент – выбрать трех победителей по результатам обучения. Критериев несколько: посещаемость всех модулей (их было четыре), абсолютное число правильных ответов и динамика знаний по результатам входного и выходного тестирования, оценка домашних заданий.